« Toute procédure peut aggraver le conflit plutôt que de le résoudre » : le schéma  CERCLE/CARRE des REALITES démontre que la procédure judiciaire a besoin de se nourrir d’aspects qui ne participent pas de la réalité vécue par les personnes ! Elle induit une discordance entre LA REALITE vécue qui relève des faits et ce qui est TRAITE dans la procédure qui relève du droit. La règle de droit est-elle adaptée à tous les cas de figure ? La médiation ne s’intéresse pas à qualifier juridiquement la situation et les faits ; la procédure judiciaire cherche -quant à elle- à CONVAINCRE le juge […]

La nouvelle loi pénale favorise la TRANSACTION PENALE mais n’a pas la sécurité de la CONFIDENTIALITE de la MEDIATION : Dans le cadre de la Loi contre les fraudes fiscales actuellement en discussion, le « plaider-coupable » inspiré de la coutume américaine va impliquer une reconnaissance de l’infraction et une collaboration dans l’enquête. En contrepartie, la sanction sera une forte amende négociée et un classement sans suite de l’affaire. Toutefois transaction pénale n’est pas à l’abri d’une publicité large de la décision. Attention : cette procédure est nommée « Médiation Pénale » mais n’a rien à voir avec la MEDIATION qui elle est, reste et […]

Pourquoi la médiation ? Par l’intervention du Médiateur FACILITATEUR : CHAQUE personne EST en PRINCIPAL, en ACTION et en EXPRESSION. Comment ? => par la prise de conscience des valeurs, des besoins, et des perceptions-croyances réciproques. Objectifs ? => restaurer la relation pour construire un accord pragmatique et pérenne au règlement du litige et des différends périphériques. En effet, en France, seulement 40% des décisions de justice sont exécutées, alors que plus de 80% des accords de médiation sont concrétisés. Grâce à quelles valeurs ? => la confidentialité des échanges => l’initiative libre et volontaire => la confiance dans le Médiateur professionnel, tiers neutre, expérimenté, indépendant et impartial, […]

GESTION DES CONFLITS en entreprise : MEDIATION ACTIVE a retenu cet article des ECHOS ! En effet, les conflits interpersonnels sont inévitables à la dynamique de travail. Savoir les accompagner est la compétence CLE du MEDIATEUR Professionnel. Ainsi MEDIATION ACTIVE dans ses expériences reconnait les conséquences négatives d’un conflit non géré : sur l’individu ; par la perte de confiance, de performance, de dynamique, la mise à l’écart par arrêts maladie, voire la maladie professionnelle, burn-out, perte des repères et des liens de reconnaissance, … sur l’organisation ; baisse de productivité, mauvaise image interne et externe, manque de professionnalisme par […]